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福建船政召開2020年上半年經濟運行情況分析會
發布時間：2020-07-19
來源：宣傳辦公室
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7月18日上午，福建船政召開2020年上半年經濟運行完成情況分析會，對上半年工作進行了梳理盤點。公司領導班子成員、創新轉型專項小組組長及相關部門負責人等30余人參加會議。各專項小組分別匯報了今年上半年去庫存、創新研發、市場拓展、管理改善、瘦身健體等工作完成情況、存在問題及下半年工作重點；馬尾事業部、東南事業部、福寧重工分別匯報了上半年經濟指標完成情況，對比目標找出了差距和根本原因，并提出下半年工作目標及措施，同時分享了經營管理過程中好的經驗與做法。
黨委書記、董事長、總經理黃如堂在總結講話中指出，各專項小組及事業部、部門的匯報直面問題、思路清晰，并對下半年達成目標的關鍵舉措提出了具體的方案。他強調，要刀刃向內，清醒認識各方面存在的問題和差距；要提高站位，全力以赴，做到指標不調、任務不減、力度加大。他就公司下一步的工作提出了五點要求：
一要堅持黨的領導，弘揚斗爭精神。要持續推進黨建和中心工作深度融合；大力營造風清氣正、干事創業良好氛圍；加大船政文化的宣傳力度，鼓舞士氣、增強向心力和凝聚力。
二要加大去庫存力度，挖掘國內市場。強化市場研判和融資機會尋求，加強資金回籠；聚焦國內新船接單和投標機會，擴大在手任務量；加強信息收集和基礎管理，化解項目風險；加大技術研發創新力度，有效支撐經營拓展。
三要嚴抓目標管理體系，全面完成年度任務。做好下半年工作的謀劃，為第四季度的沖刺疊加助力；不斷加強項目管理，抓好生產提速上量；持續加強現場安全管理，提供良好的安全生產保障。
四要推進“提質增效”，形成新增長點。落實集團公司黨委和福建船政黨委的各項決策部署，明確發展定位；優化成本管理機制體制，以研發設計創新和工藝工法改進促源頭降本；主動作為擔當，加快整合融合步伐，提升發展質量。
五要持續深化改革，謀求高質量發展。落實管理改善工作措施，促進造船效率提升；不斷加強法律風險防范，夯實風險管理體系；加大基礎管理力度，提高精益管理水平。